Cuaderno de campo|Pregunta activa de producción: “¿Qué impide comunicar con seguridad?”
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Escenarios de inversión y condiciones de trabajo

Presentamos estructuras de proyecto típicas y rangos de valor orientativos en EUR, sin IVA. Cada intervención se adapta al número real de sesiones y a la complejidad del contenido.

Nota metodológica sobre valores y propuestas

Los importes indicados abajo son escenarios ilustrativos para una estimación presupuestaria previa. Las propuestas contractuales definitivas se formalizan por escrito tras analizar el briefing y definir el perfil de las sesiones. No cobramos porcentajes sobre ventas ni prometemos métricas financieras hipotéticas.

Diagnóstico preliminar de escucha

Mapa inicial de tensiones con clientes y auditoría de puntos de contacto

+34 917 86 43 29

Escenario ilustrativo por módulo puntual (valores orientativos sin IVA)

Alcance de actividades:
  • 6 a 8 entrevistas cualitativas estructuradas con clientes o clientes potenciales
  • Auditoría de 3 canales de comunicación pública y comparación de argumentos
  • Mapa de las 5 principales causas de duda detectadas
  • Sesión de devolución de conclusiones de 90 minutos
Entregables finales:
  • Memorando de escucha de mercado (documento síntesis de 15 a 20 páginas)
  • Inventario de vocabulario y citas textuales anonimizadas
Recomendado para:

Empresas que sienten que el mensaje actual ya no atrae al perfil adecuado de clientes.

Valores orientativos para dimensionar el esfuerzo; la propuesta final queda sujeta a un acuerdo formal de alcance.

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Estudio completo de posicionamiento

Investigación completa de clientes, competidores y redacción de la propuesta de valor

+34 917 86 43 29

Ejemplo orientativo para un proyecto estructurado de 4 a 6 semanas

Alcance de actividades:
  • 12 a 16 entrevistas cualitativas detalladas con varios perfiles de decisión
  • Auditoría exhaustiva de puntos de contacto y matriz de diferenciación
  • Identificación de patrones de valor aún no explotados en la categoría
  • Redacción de la tesis central de posicionamiento y guía práctica de aplicación
  • Dos talleres de trabajo con la dirección comercial y de comunicación
Entregables finales:
  • Cuaderno estratégico de posicionamiento y diferenciación
  • Matriz de lenguaje y mensajes clave por segmento
  • Guía de objeciones reales del mercado y respuestas fundamentadas
Recomendado para:

PYME y empresas B2B que van a lanzar una nueva oferta o a reposicionar su línea principal.

No incluye campañas publicitarias de pago ni producción de software; se centra exclusivamente en la investigación y la tesis.

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Revisión periódica de señales del mercado

Seguimiento trimestral o semestral de cambios en la percepción de los clientes

1.600 € / ciclo

Ejemplo orientativo de seguimiento cualitativo continuo

Alcance de actividades:
  • 4 entrevistas cualitativas de control por ciclo
  • Revisión de nuevos competidores o argumentos emergentes en el sector
  • Actualización de la matriz de tensiones de compra y recomendaciones de ajuste
  • Reunión ejecutiva de actualización con la gerencia
Entregables finales:
  • Boletín de pulso de mercado con alertas sobre nuevas objeciones
  • Registro continuo de la evolución de los criterios de elección de los clientes
Recomendado para:

Empresas que desean mantener su mensaje alineado con los cambios de percepción del sector.

Contrato de seguimiento sin permanencia obligatoria; la cancelación se realiza con el aviso previo fijado en el contrato.

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Condiciones comerciales y facturación

1. Alcance acordado y anticipo

Los proyectos comienzan con un 50 % de anticipo al firmar el contrato de prestación y el 50 % restante tras la sesión de entrega de los materiales finales.

2. Facturación y moneda

Todas las facturas se emiten en euros (€) por Madrid Digital Creators S.L., con el régimen de IVA correspondiente para clientes nacionales o intracomunitarios.

3. Garantía de rigor documental

Si no se alcanza el número acordado de participantes válidos, el importe final se ajusta de forma proporcional a las entrevistas validadas.